the e myth مترجم

تحميل كتاب e- myth مترجم pdf

the e myth مترجم

تحميل كتاب e- myth مترجم pdf هو كتاب من تأليف مايكل غيرمان، يناقش مفهوم ريادة الأعمال من منظور مختلف عن النظرة التقليدية.

التقييم:

جميع الكتب المنشورة على موقعنا مأخوذة من مواقع أخرى، إذا كان كتابك قد نشر بدون موافقتك أو موافقة دار النشر رجاءا قم بمراسلتنا وسنقوم بحذف الرابط فورا

جدول المحتويات

تحميل كتاب e- myth مترجم pdf هو كتاب من تأليف مايكل غيرمان، يناقش مفهوم ريادة الأعمال من منظور مختلف عن النظرة التقليدية.

اسم الكتابThe E Myth مترجم
المؤلفمايكل غيرمان
الفئةريادة الأعمال
سنة النشر1984
دار النشرHarperBusiness

تقييم تحميل كتاب e- myth مترجم pdf

يُعد تحميل كتاب e- myth مترجم pdf كتابًا مهمًا لكل من يرغب في تحقيق النجاح في ريادة الأعمال. فهو يقدم نظرة واقعية وفعالة عن ريادة الأعمال، ويساعد رائد الأعمال على بناء نظام عمل ناجح يمكنه تشغيله دون أن يكون عليه العمل فيه طوال الوقت.

حمل أيضًا: الثقب الأسود نقطة اللاعودة

نقاط قوة تحميل كتاب e- myth مترجم pdf

يقدم الكتاب نظرة واقعية عن ريادة الأعمال، ويوضح أنّها ليست مجرد فكرة تجارية، بل هي عملية بناء نظام عمل ناجح.
يقدم الكتاب نصائح عملية حول كيفية بناء نظام عمل ناجح، ويتضمن أمثلة من الحياة الواقعية.
يتميز الكتاب بأسلوب كتابي بسيط وسهل الفهم، مما يجعله مناسبًا لقراء من مختلف المستويات التعليمية.

نقاط ضعف تحميل كتاب e- myth مترجم pdf

قد يكون الكتاب طويلًا بعض الشيء بالنسبة للبعض، حيث يبلغ طوله حوالي 300 صفحة.
قد لا يكون الكتاب مناسبًا للأشخاص الذين لديهم خبرة في ريادة الأعمال، حيث يركز على أساسيات ريادة الأعمال.

التوصية

أوصي بقراءة كتاب The E Myth مترجم لكل من يرغب في تحقيق النجاح في ريادة الأعمال. فهو كتاب مهم يمكن أن يساعدك على بناء نظام عمل ناجح.

ملخص The E Myth مترجم

النظرة التقليدية للريادة هي أنّ رائد الأعمال هو شخص يمتلك فكرة تجارية ناجحة، ويسعى إلى تنفيذها من أجل تحقيق الربح. أما النظرة التي يقدمها غيرمان فهي أنّ رائد الأعمال هو شخص يمتلك مهارة إدارة الأعمال، ويسعى إلى بناء نظام عمل ناجح يمكنه تشغيله دون أن يكون عليه العمل فيه طوال الوقت.

يعتمد غيرمان في كتابه على نموذج يسمى “النموذج الرباعي للريادة”، والذي يقسم ريادة الأعمال إلى أربعة أدوار رئيسية:

  • رائد الأعمال: وهو الشخص الذي يمتلك الفكرة التجارية.
  • المدير: وهو الشخص المسؤول عن إدارة العمليات اليومية للأعمال.
  • الرئيس التنفيذي: وهو الشخص المسؤول عن اتخاذ القرارات الاستراتيجية للأعمال.
  • الرئيس: وهو الشخص المسؤول عن تمثيل الأعمال إلى العالم الخارجي.

يؤكد غيرمان على أهمية تقسيم هذه الأدوار إلى أشخاص مختلفين، وذلك حتى يتمكن رائد الأعمال من التركيز على مهمته الأساسية، وهي بناء نظام عمل ناجح.

النظرة التقليدية للريادة

النظرة التقليدية للريادة هي أنّ رائد الأعمال هو شخص يمتلك فكرة تجارية ناجحة، ويسعى إلى تنفيذها من أجل تحقيق الربح.

يعتقد أصحاب هذه النظرة أنّ ريادة الأعمال هي عملية بسيطة، يمكن لأي شخص القيام بها إذا كان لديه فكرة جيدة. يكفي أن يحصل رائد الأعمال على قرض من البنك، ويفتح محلًا تجاريًا، أو يُنشئ شركة صغيرة.

ولكن في الواقع، ريادة الأعمال عملية معقدة وصعبة، تتطلب الكثير من المهارات والخبرات. فليس كل شخص لديه فكرة تجارية ناجحة يمكنه تحقيق النجاح في ريادة الأعمال.

النظرة التي يقدمها غيرمان

يقدم غيرمان في كتابه نظرة مختلفة عن ريادة الأعمال، فهو يرى أنّ رائد الأعمال هو شخص يمتلك مهارة إدارة الأعمال، ويسعى إلى بناء نظام عمل ناجح يمكنه تشغيله دون أن يكون عليه العمل فيه طوال الوقت.

يعتقد غيرمان أنّ ريادة الأعمال ليست مجرد فكرة تجارية، بل هي عملية بناء نظام عمل ناجح. ويؤكد على أهمية تقسيم هذه العملية إلى أدوار رئيسية، بحيث يتخصص كل شخص في دور واحد.

النموذج الرباعي للريادة

يعتمد غيرمان في كتابه على نموذج يسمى “النموذج الرباعي للريادة”، والذي يقسم ريادة الأعمال إلى أربعة أدوار رئيسية:

  • رائد الأعمال: وهو الشخص الذي يمتلك الفكرة التجارية.
  • المدير: وهو الشخص المسؤول عن إدارة العمليات اليومية للأعمال.
  • الرئيس التنفيذي: وهو الشخص المسؤول عن اتخاذ القرارات الاستراتيجية للأعمال.
  • الرئيس: وهو الشخص المسؤول عن تمثيل الأعمال إلى العالم الخارجي.

أهمية تقسيم الأدوار

يؤكد غيرمان على أهمية تقسيم هذه الأدوار إلى أشخاص مختلفين، وذلك حتى يتمكن رائد الأعمال من التركيز على مهمته الأساسية، وهي بناء نظام عمل ناجح.

فإذا كان رائد الأعمال مسؤولًا أيضًا عن إدارة العمليات اليومية للأعمال، فسوف يفقد التركيز على مهمته الأساسية. ومن ثم، سيجد صعوبة في بناء نظام عمل ناجح.

تحميل كتاب e- myth مترجم pdf

يمكنك تحميل كتاب e- myth مترجم pdf عبر الرابط المباشر الآمن في الأعلى

نعتذر. تم حذف هذا الكتاب بناءاً على طلب الكاتب ودار النشر، شكرا لتفهمك.
نعتذر. تم حذف هذا الكتاب بناءاً على طلب الكاتب ودار النشر، شكرا لتفهمك.
Share on facebook
Share on twitter
Share on telegram
Share on whatsapp

اترك تعليقاً

كتب PDF أخرى

Scroll to Top